スタッフが「言われたことしかやらない」のは、院長のマイクロマネジメントが原因かもしれません。後出しの修正が、現場の思考停止を招いています。教科書的な正論ではなく、院長が「口出しを我慢する」仕組みが必要です。目的だけ伝え、やり方は現場へ。分かりやすく考えてますか？院長室着ぐるみ失踪事件みたいに笑わせられますか？ワクワクしてますか？で、今日から何やるの？まずは診療外の小さな仕事から任せてみてください。