「わかってるけど、ひとりじゃ…」 そんな経営課題を整理し、無理のない計画で最後までやりきれるよう並走します。

【サポートの流れ】

1. 課題の整理：モヤモヤした現状を可視化。

2. 計画立案：重要度・緊急度に基づいた、明日から動ける設計図。

3. 進行管理：期限管理や軌道修正まで、アラート役として徹底サポート。

現場支援：三現主義による「やりきる力」の再生

現場への訪問で、院長・ご家族・スタッフの本音に寄り添い、絡まった課題を根本から解きほぐします。

【現場でしかできないこと】

多角的面談：院長だけでなく、現場スタッフやご家族の「背景」まで聴き取る。

真因の特定：リソース不足ではなく、人間関係や感情が阻む「実行力の詰まり」を解消。

直接支援・代行：アドバイスに留まらず、その場で一緒に動き、実行までを担います。

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