動物病院現場での経営支援

当社は原則として「三現主義」を基本としています。

 

動物病院の現場に伺えば、

今院長が抱えられている課題がひとつのことではなく、

複合的な要素が絡まり合った中で発生していることがよく分かります。

 

人・モノ・お金の経営資源不足が原因であることはあまりなく、

その多くは「実行力=やりきれる力」が、ご家族問題、スタッフ問題などが複雑に絡み合って、

なかなか進まない現状として起こっていることが少なくありません。

 

直接ご訪問して、院長との面談、ご家族、スタッフ様との面談、また実行支援、代行支援をおこない、

やりきれない現状をサポートさせていただいています。


コンサルティングプログラム

コンサルティングプログラム

動物病院全体を俯瞰し、本質的な課題発見と、その課題解決とマネジメントに注力したご支援をいたします。


【コンサルティング】 各回30~120分 ※状況・内容によって時間は異なります。

経営課題の棚卸し、整理整頓をした上で、

院長ご自身や病院の本質的な課題発見とその解決に向けたご支援

院長の意向を元に、院長にも協力していただきながら、

全スタッフとの個別ミーティングや全体ミーティングを通じて、

課題解決に取り組んでいくプログラムです。

月額目安 10万円(税別)から ※年商・スタッフ数等によって換算させていただきます。

料金詳細は別途お問い合わせください。



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個人開業動物病院 経営者向け記事

個人開業動物病院を経営されている方向けに、動物病院経営における「質」を意識した記事を配信しています。

 

1記事の読了時間は3~4分、ちょっと時間ある時にに読んでもらえたらうれしいです。  

 

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